伟人与凡人最大的差别是，伟人总是在实践中不断地进行总结、反思、积累。学习最忌讳像猴子掰玉米，掰一个扔一个，最后两手空空。
我们学习面试不但要及时进行总结，做到举一反三，还应该经常“温故知新”，把已学的东西拿出来反复咀嚼，重新拔高升华，形成一套自己的系统。这套系统就是自己答题的框架和要点。框架是答题的结构和层次，要点是答题中的关键内容。等这些框架和要点烂熟于心，融入到你的血液当中时，你会发现你的思维速度会大大超过口头的表述速度，讲话时滔滔不绝其实是件很自然的事情。
有一些框架和要点是可以通用的。例如，我们通过平时的总结得到了组织会议的框架和要点，当遇到组织调研的问题时，我们可以把已经成形的框架和要点借鉴过去。
示例1领导让你组织一次业务性质的会议。你会如何组织？
「框架」
（会前）＋（会中）＋（会后）＝准备阶段＋组织实施阶段＋总结阶段「要点」
1。准备阶段：制订计划。准备阶段主要做的是制定工作计划，所以展开工作的关键在于确定工作目标、主题、内容、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排、参与人员、特殊情况预案等。
2。组织实施阶段：沟通、检查。如何展开具体工作是整个会议组织的重中之重，也是组织协调性的重点。工作要根据计划实施，同时检查实施过程。实施阶段涉及和领导及各部门的联系，做好沟通工作。
3。总结阶段：汇报、总结。做好善后工作，及时清理使用后的物品并归位，及时安排工作人员的去向，及时处理经费开支，及时对整个过程进行总结并找出成功和失败之处。总结一定要落实到书面上，以报告的形式汇报给领导。
示例2领导让你组织一次问卷调查，调查城市低收入居民的情况，你怎么办？
「框架」
借用示例1中的框架：（会前）＋（会中）＋（会后）＝调查开始前＋调查进行时＋调查结束后。
「要点」
借用示例1中的要点：1。调查开始前：制订计划，确定和落实目标、主题、内容、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排、参与人员、特殊情况预案等。
2。调查进行时：沟通协调、检查进度。
3。调查结束后：总结、反思。
「答案详解」
调查城市低收入者收入状况，体现了政府对低收入者生活现实状况的关注，能够根据现实情况切实采取有效措施来提高其生活质量和生活水平，实现社会公平，维护社会稳定，落实科学发展观。因此，对此次调查应当足够重视，我认为可以按照如下方式进行：（表明态度）
首先，立即组织调研组并进行明细分工（财务组、后勤组、联络组等），策划并拟定调研方案，明确此次调研的方式和目标，要考虑到有可能出现的各种突发事件，建立相应的应急机制。并将拟定的调研方案向领导请示，在此基础上形成最终方案。（调查前）
其次，严格按照事前的调研方案进行此次调查活动，确保此次活动有序进行；对调查过程进行监督，确保此次调查活动的准确有效；在调查过程中，要妥善处理所出现的各种突发事件，一旦有紧急情况发生应当立即启动紧急预案，在调查组自身无法解决的时候，一方面要注意及时向领导请示，另一方面要积极寻求当时政府和相关部门的协助。此外还要注意活动过程中的一些特殊问题，例如对调查结果保密以寻求被调查者的信任。（调查中）
最后，在调查结束后，要将调查问卷及时汇总、统计，并将调查结果上报领导以供进行后续工作。同时也应当对此次调查活动进行总结和反思，吸取经验教训，以便未来的调查活动能够更好地展开。（调查后）
秘诀五：日常储备让你左右逢源有很多考生都有同样一个感觉，通过答题思路的学习，遇到面试题时心中已基本有了一个框架，知道需要回答哪些要点，可是要么干巴巴说出几个要点后没话可说，要么只能用一些空话、套话撑一下场面，语言显得苍白无力，怎么也生动不起来。
面试题的回答首先是在做选择题，选择出我们该用什么样的答题思路，便有了框架；然后是做判断题，判断出我们需要采用的立场和应该努力的方向，便有了要点；最后是做填空题，根据框架和要点填上我们想说的话。思路清不清晰，看框架；答案正不正确，看要点；语言生不生动，看我们填空题做得怎样。要解决这样的问题，唯一的办法就是加强平时的积累。
示例1你被提拔为科长了，同学、亲戚、朋友都来找你，还有一些陌生人也托关系找你办事。你会怎么做？
「人际关系知识储备」
储备1：我相信我的领导和同事都是通情达理的，也都是善良的，都是把工作放在第一位的，所以他们一定会理解我，一定会对我的工作予以支持。
储备2：家庭也十分重要，家庭是社会中的一个细胞，因此，国家的和谐、个人的成功，与家庭有着不可分离的绝对的辩证关系。它们之间是相辅相成，密不可分的，但是家与国相比较，国要重要得多，没有国何谈家？因此，国家利益高于一切，但我们也不能忽略家庭，如果家庭问题处理不好，矛盾重重，影响到人的精力，势必会影响到工作和事业，最终只能是两败俱伤，所以，要处理好家庭关系，处理好家庭与事业的关系。
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