（2）我既然成为单位的一分子，应该发挥团队精神，为单位贡献力量。我会在领导作新项目人事安排之前，和领导通通气，大致说明我的想法和之前的工作经验。
（3）通过同事向领导说明我有相关经验。
（4）在新项目讨论会上拿出详细计划，并表示自己很乐意为单位贡献出自己的经验。
7。搞个总结，有关材料需要其他两个处室合作。可那两个处室与你处有矛盾，如何解决？（多年高频次面试真题）
「参考答案」
（1）由于种种原因两个处室有矛盾是正常现象，事已至此，我更应积极对待。
（2）要主动与另两个处室负责这次总结的工作人员进行交流、沟通，争取化解矛盾。如果另两个处室负责这次总结的工作人员在我面前说我处室或处室领导的意见，要求同存异，尽量避免与他们发生争执。
（3）要提前完成应由我单位负责总结的部分工作，并把我单位完成的情况向另两个处室负责这次总结的工作人员进行通报，征求他们的意见，必要时委婉地催促其尽快完成。
（4）如果以上办法无效，要向本处室主管领导汇报，由他们出面协调。
8。工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？（多年高频次面试真题）
「参考答案」
（1）我会服从领导的指挥，配合同事的工作。
（2）我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好。如果是这样的话，我会努力改正。
（3）如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足。有问题就及时改正。
（4）作为一个公务员，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的！
9。假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？
「参考答案」
（1）成绩比较突出，得到领导的肯定是一件好事情，以后应当更加努力，不能辜负领导的期望。
（2）检讨一下自己是不是对工作的热情过度，忽视了同事间的交往。如果是这样，我以后会多注意加强同事间的交往，培养共同的兴趣爱好。
（3）工作中在原则的范围内注意人际关系，不能因为做事缺乏弹性，伤害同事的自尊心。
（4）不在领导前拨弄是非，和领导私人间的接触不能太过分，造成马屁精的形象。
（5）乐于助人，通过生活中的小事增进同事关系。
10。领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合反而从中作梗，你怎么办？（多年高频次面试真题）
「参考答案」
（1）任何事都不可能一帆风顺，挫折是难免的，不能因此而颓废低迷，积极应对才是出路。
（2）冷静地考虑原因及应对的方法，晓之以理，动之以情。具体做法是向应配合的人说明该事的紧急性和重要性，讲明完成这一任务得到他的配合是关键，并适时说明如若不然的话将要承担怎样的责任。
（3）必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法，以取得领导的支持与指点。
11。你得到提拔后A同事对你十分热情，言听计从；B同事反应冷漠，不言不语；C同事冷言冷语。你如何处理与三人的关系？
「参考答案」
（1）我认为一般情况下人与人的关系是具有连续性的，不可能说我得到提拔后别人对我的态度就会发生天翻地覆的变化。除非两种人，一种是趋炎附势的小人，一种是对我得到提拔不满的人。无论对哪种都不能摆出一副领导的架势，觉得自己高人一等。领导职位只是便于工作的开展才设的，平时大家还是同事，还是朋友。由于要涉及工作安排，跟他们搞好关系是很重要的。
（2）和A同事相处，不管他是怎么样的人，还是应以平常的态度对待他。
（3）和B同事相处，他可能是个沉默寡言的人，跟我关系一般，但他对任何人当领导都不关心，只是想干好自己的工作。继续以平常的心态来交往也未尝不可，也可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情。比如周末完成工作后可跟人一起去吃吃饭，在酒桌上聊聊天。
（4）不言而喻，C可能在某些方面对我存在看法或者是偏见。我认为可以从别人那里打听一下他对我有什么看法，选择适当的时间进行一下建设性的沟通，找出两个人之间的问题症结所在，表示一下友好，消除误会。我相信C也是个通情达理的人。
12。请谈谈如何适应办公室工作的新环境？（多年高频次面试真题）
「参考答案」
面对办公室工作的新环境，我会努力从以下几个方面去适应：（1）找准自己的位置是顺利开展工作的前提。我会努力正确认识新的工作岗位，对自己进行重新定位。办公室里每个人有每个人的岗位与职责，不得擅离岗位，不得玩忽职守，不得偷懒懈怠。
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