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毛毛虫效应——领导未必喜欢最听话的员工

/毛毛虫效应——领导未必喜欢最听话的员工/

心理学上有一个有意思的效应,叫毛毛虫效应。

这个效应是从一个实验中得出来的。法国心理学家约翰·法伯通做过这样一个实验,他把许多毛毛虫放到花盘的边缘里,围成一圈,然后在花盘周围撒了一些毛毛虫喜欢吃的叶子。实验现象很有意思,约翰发现,这些毛毛虫不停地绕着花盘边缘蠕动,但是一天天过去后,他们就是出不了花盘的边缘。这些毛毛虫始终不肯放弃自己的队形,它们按照圆形在移动,结果就这样活活被饿死了。

这个实验让约翰很吃惊,他原本以为毛毛虫一定会放弃自己的队形,从边缘爬出来,因为重复转圆圈就吃不到叶子。正常人都会放弃这种无意义的行为,但可惜毛毛虫不是人,它们一旦形成了习惯就无法改变。

著名的投资大师巴菲特喜欢给人讲这样的故事:有一种旅鼠非常愚蠢,它们在某些特别的时候会进行一种自杀式的迁徙。旅鼠们成群结队经过海边,走进海里。第一个旅鼠淹死在海水里时,第二个跟着第一个的步伐进入海水中,也被淹死,后面的旅鼠一个接一个地走进海水里,全部被淹死。这种旅鼠并非故意要自杀,只是它们在坚持惯性做事情,带队的旅鼠做什么,后面的旅鼠就跟着做。

无论是毛毛虫还是旅鼠,只要其中有一个个体打破常规,就能避免集体毁灭的命运。这个心理学效应非常具有反思意义,很多领导了解这个效应,他们也知道自己不是全知全能的,也会犯错。如果所有的员工都是听话的员工,那所有的人有时就可能会跟着自己一起犯错。

有些明智的领导非常害怕下面的人对自己拍马屁,毕恭毕敬,过于听话,因为这样一来就意味着自己带领的只不过是一帮旅鼠。真正的领导还是希望手下有得力的人才,希望手下不只是自己的应声虫,希望他们有独立的思想和看法,能够在自己出错的时候提醒自己,帮助自己作出正确的决策。

我们始终要明白这样一个道理:如果一个领导只喜欢听别人拍马屁的话,那么他肯定是不入流的领导,跟着这样的领导混一般也没前途。

当下面所有的人都对领导唯命是从、溜须拍马的时候,你如果能坚持自己的看法,但同时又不是故意跟领导唱反调,而是切实为公司考虑,相信领导一定会注意到你的才干。如果这个领导英明的话,迟早会重用你。

所以,最听话的员工并不是最好的员工。

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